Наш сайт использует файлы cookie и похожие технологии для обеспечения максимально комфортной работы пользователей. Используя данный сайт, Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Образовательная программа
Программа повышения квалификации «Управление бизнесом в условиях экономической нестабильности»
Макроэкономические факторы нестабильности и их влияние на развитие бизнеса (2 часа)
Узнаете, как инфляция обесценивает капитал, искажает себестоимость, а трансформация цепочек создания стоимости вынуждает бизнес перестраивать логистику, производство и отношения с поставщиками для сохранения устойчивости.
Трансформация бизнес-моделей в условиях замедления экономического роста (2 часа)
Познакомитесь с жизненным циклом организации и выявите факторы, определяющие бизнес-модель на каждом его этапе.
Маржинальный анализ в системе финансового управления (4 часа)
Научитесь проводить экспресс-диагностику финансового состояния и выполнять CVP-анализ в условиях изменения спроса, принимать управленческие решения на основе проведенного анализа.
Финансовое моделирование операционной деятельности (4 часа)
Узнаете о механизмах предотвращения кассовых разрывов, реструктуризации дебиторской задолженности и подходах к прогнозированию денежных потоков.
Изменения в налоговом законодательстве (6 часов)
Узнаете о нововведениях в налоговом законодательстве в 2026 году, научитесь оценивать налоговые риски и определять критерии оптимального выбора системы налогообложения.
Договорная работа в условиях экономической нестабильности (2 часа)
Познакомитесь с правилами включения в договор форс-мажорных оговорок. Узнаете о нюансах одностороннего отказа от договора и расторжения договора.
Современное банкротство: риски собственников и возможности для оздоровления бизнеса (2 часа)
Изучите процедуру банкротства для предпринимателей, ключевые новеллы законодательства и их влияние на субъектов банкротства.
Управление трудовыми ресурсами в условиях кризиса (2 часа)
Познакомитесь с законодательными требованиями и типичными нарушениями, связанными с оптимизацией штатов и сокращением численности персонала.
Трансформация потребительского поведения и маркетинговые коммуникации (2 часа)
Научитесь анализировать изменения в структуре спроса и освоите концепцию ценностно-ориентированного маркетинга.
Разработка антикризисной маркетинговой стратегии (2 часа)
Обучитесь управлению клиентским опытом и удержанию потребителей, узнаете о выведении на рынок товаров-субститутов и продуктов эконом-сегмента.
Инструменты цифрового маркетинга в условиях ограниченных бюджетов (4 часа)
Узнаете о работающих инструментах современного цифрового маркетинга и научитесь управлять репутацией в цифровой среде.
Антикризисные коммуникации с персоналом (4 часа)
Узнаете о принципах работы с коллективом с целью предотвращения социальной напряженности и сохранения кадрового ядра.
Психология управления в стрессовых условиях (4 часа)
Обучитесь методам поддержания работоспособности команды и профилактике профессионального выгорания у руководителей и сотрудников.
Трансформационное лидерство и принятие решений (4 часа)
Научитесь развивать эмоциональный интеллект и адаптивность, освоите методологию принятия решений в условиях высокой степени неопределенности и дефицита времени.
Бизнес-игры (4 часа)
Сможете с помощью участия в бизнес-симуляции оценить свои навыки антикризисного и стратегического управления.